La Sostenibilidad y el Coaching

Según el diccionario de la Real Academia Española la sostenibilidad es la cualidad de lo sostenible, y lo sostenible se define como:

Dicho de un proceso que puede mantenerse por sí mismo.

Tanto el coaching como la sostenibilidad son conceptos recientes de los que se habla a menudo y de los que se está empezando a entender su significado, beneficios y posibilidades.  Ambos comparten el protagonismo en el cambio de paradigma que se está produciendo en nuestra sociedad y en las empresas.

sostenibilidadUna empresa sostenible es aquella que crea valor económico, medioambiental y social a corto y largo plazo, contribuyendo de esa forma al aumento del bienestar y al auténtico progreso de las generaciones presentes y futuras, en su entorno general.  Son organizaciones que desarrollan políticas y prácticas de responsabilidad social corporativa, sensibilización con el medio ambiente, que ofrecen garantía de calidad en productos y servicios, han puesto en marcha políticas de prevención de riesgos laborales, participan regularmente en trabajos comunitarios y implementan iniciativas encaminadas a la sostenibilidad a largo plazo del planeta y de la humanidad.  Son empresas conscientes y responsables.

Las organizaciones hoy en día se están dando cuenta de que la gestión y el liderazgo “a la vieja usanza” ya no funciona.  El “haz esto porque yo lo digo” no tiene el mismo efecto que solía tener años atrás.  La política del miedo y de la amenaza como estilo de liderazgo se ha quedado obsoleta, incluso teniendo las empresas la sartén por el mango y pudiendo despedir con relativa facilidad.  Se ha comprobado que las empresas de mayor éxito hoy en día tienen políticas mucho más participativas, tolerantes al riesgo y al error, y que premian los logros del equipo creando un clima de confianza y un sentido de orgullo y pertenencia.  Parece que estoy describiendo un escenario empresarial casi imposible, sin embargo en España desde hace años se otorga un galardón a las empresas en las que cualquier empleado desearía trabajar.

Me refiero al Great Place to Work en España.  great place to work logo

Estas empresas son, a mi juicio, sostenibles, porque fomentan el respeto, el sentido común, la sinceridad y muchos otros valores clave para el éxito empresarial.  La sostenibilidad en las organizaciones además de medirse en índices de crecimiento, cuantificando los niveles de facturación, se consigue transformando sus valores organizacionales hacia una cultura integradora, donde se potencia el talento y se vela sobretodo por el bienestar y felicidad de todos los trabajadores.  Infojobs, empresa que ha recibido el primer premio al Great Place to Work 2011 y el segundo premio en 2012, ha definido las 12 mejores prácticas de RR.HH.  Os recomiendo que echéis un vistazo porque son un referente y veréis que no son tan difíciles de aplicar en vuestras empresas.  Yo os las adelanto, en titulares:

  1. Creer que las personas son el centro de la empresa
  2. Preguntar y escuchar a los empleados
  3. Delegar responsabilidades para implicar a las personas
  4. Aprender de los errores para potenciar la creatividad
  5. Facilitar medidas de desarrollo personal y profesional
  6. Comunicación interna transparente
  7. Un dirección general cercana genera confianza
  8. Celebrar para motivar
  9. Mejora continua de los procesos de trabajo
  10. Compartir objetivos
  11. Generar orgullo de pertenencia
  12. Fomentar las relaciones y trabajo en equipo

El coaching, junto a otras herramientas de crecimiento y desarrollo personal y profesional, se está utilizando cada vez más en las organizaciones en nuestro país para fomentar la sostenibilidad.  Directivos y ejecutivos participan en procesos de coaching con el fin de alinear los valores de la organización sostenible con sus propios valores personales.  En este sentido, en un proceso de coaching se trabaja en las siguientes áreas:

  • Mejorar el desempeño y las habilidades del líder consciente y responsable
  • Fomentar las ideas creativas para la innovación en materia de medio ambiente y compromiso social
  • Favorecer las relaciones de los empleados y generar un clima laboral saludable
  • Desarrollar y dejar que aflore el talento
  • Identificar los recursos propios y provocar cambios transformadores en actitud, aptitud, sistema de creencias, y conductas
  • Lograr mayor flexibilidad y adaptabilidad para afrontar el cambio organizacional
  • Dedicar tiempo a la familia logrando así la conciliación de la vida familiar y personal

La supervivencia de las empresas, sean del tamaño que sean, pasa por un cambio de mentalidad hacia el desarrollo de políticas participativas y humanas, de estrategias y objetivos de crecimiento sostenible a largo plazo, y por fomentar en su cultura el deseo de compartir en vez de competir.  Las empresas necesitan a personas que sepan trabajar en equipo, comunicarse y relacionarse, y abandonar los intereses propios en pro de un compromiso con los intereses de la sociedad y sus habitantes en su conjunto.

¡Otro mundo es posible!

Otro mundo es posible

Miriam Fisas

La Coach de Lanzarote

Certificada por ICF

 

 

 

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